Documento regulador de la contratación de servicios de investigación y desarrollo en materia de ciberseguridad (actuación 1)

El día 5 de julio de 2023 se ha formalizado el contrato del expediente CPP001/22 con objeto "Servicios de investigación y desarrollo en materia de ciberseguridad (Actuación 1)" con la UTE FRACTALIA IT SYSTEMS ESPAÑA-BOTECH FRAUD PREVENTION AND INTELLIGENCE (abreviadamente “UTE FRACTALIA IT-BOTECH FPI”) La duración máxima de los servicios de I+D, será desde la formalización del contrato hasta el 30 de junio de 2026. Los proyectos podrán tener una duración menor, de acuerdo con la planificación que se acuerde durante la ejecución del contrato. Se trata de un contrato con cargo a financiación al Mecanismo para la Recuperación y Resiliencia (MRR) dentro del Plan de Recuperación y Resiliencia. La duración máxima de los servicios de I+D, será desde la formalización del contrato hasta el 30 de junio de 2026. Los proyectos podrán tener una duración menor, de acuerdo con la planificación que se acuerde durante la ejecución del contrato. Se trata de un contrato con cargo a financiación al Mecanismo para la Recuperación y Resiliencia (MRR) dentro del Plan de Recuperación y Resiliencia.

El día 5 de julio de 2023 se ha formalizado el contrato del expediente CPP001/22 con objeto "Servicios de investigación y desarrollo en materia de ciberseguridad (Actuación 1)" con la UTE FRACTALIA IT SYSTEMS ESPAÑA-BOTECH FRAUD PREVENTION AND INTELLIGENCE (abreviadamente “UTE FRACTALIA IT-BOTECH FPI”) La duración máxima de los servicios de I+D, será desde la formalización del contrato hasta el 30 de junio de 2026. Los proyectos podrán tener una duración menor, de acuerdo con la planificación que se acuerde durante la ejecución del contrato. Se trata de un contrato con cargo a financiación al Mecanismo para la Recuperación y Resiliencia (MRR) dentro del Plan de Recuperación y Resiliencia. La duración máxima de los servicios de I+D, será desde la formalización del contrato hasta el 30 de junio de 2026. Los proyectos podrán tener una duración menor, de acuerdo con la planificación que se acuerde durante la ejecución del contrato. Se trata de un contrato con cargo a financiación al Mecanismo para la Recuperación y Resiliencia (MRR) dentro del Plan de Recuperación y Resiliencia.

El día 5 de julio de 2023 se ha formalizado el contrato del expediente CPP001/22 con objeto "Servicios de investigación y desarrollo en materia de ciberseguridad (Actuación 1)" con la UTE FRACTALIA IT SYSTEMS ESPAÑA-BOTECH FRAUD PREVENTION AND INTELLIGENCE (abreviadamente “UTE FRACTALIA IT-BOTECH FPI”) La duración máxima de los servicios de I+D, será desde la formalización del contrato hasta el 30 de junio de 2026. Los proyectos podrán tener una duración menor, de acuerdo con la planificación que se acuerde durante la ejecución del contrato. Se trata de un contrato con cargo a financiación al Mecanismo para la Recuperación y Resiliencia (MRR) dentro del Plan de Recuperación y Resiliencia. La duración máxima de los servicios de I+D, será desde la formalización del contrato hasta el 30 de junio de 2026. Los proyectos podrán tener una duración menor, de acuerdo con la planificación que se acuerde durante la ejecución del contrato. Se trata de un contrato con cargo a financiación al Mecanismo para la Recuperación y Resiliencia (MRR) dentro del Plan de Recuperación y Resiliencia.

El día 5 de julio de 2023 se ha formalizado el contrato del expediente CPP001/22 con objeto "Servicios de investigación y desarrollo en materia de ciberseguridad (Actuación 1)" con la UTE FRACTALIA IT SYSTEMS ESPAÑA-BOTECH FRAUD PREVENTION AND INTELLIGENCE (abreviadamente “UTE FRACTALIA IT-BOTECH FPI”) La duración máxima de los servicios de I+D, será desde la formalización del contrato hasta el 30 de junio de 2026. Los proyectos podrán tener una duración menor, de acuerdo con la planificación que se acuerde durante la ejecución del contrato. Se trata de un contrato con cargo a financiación al Mecanismo para la Recuperación y Resiliencia (MRR) dentro del Plan de Recuperación y Resiliencia. La duración máxima de los servicios de I+D, será desde la formalización del contrato hasta el 30 de junio de 2026. Los proyectos podrán tener una duración menor, de acuerdo con la planificación que se acuerde durante la ejecución del contrato. Se trata de un contrato con cargo a financiación al Mecanismo para la Recuperación y Resiliencia (MRR) dentro del Plan de Recuperación y Resiliencia.

El día 5 de julio de 2023 se ha formalizado el contrato del expediente CPP001/22 con objeto "Servicios de investigación y desarrollo en materia de ciberseguridad (Actuación 1)" con la UTE FRACTALIA IT SYSTEMS ESPAÑA-BOTECH FRAUD PREVENTION AND INTELLIGENCE (abreviadamente “UTE FRACTALIA IT-BOTECH FPI”) La duración máxima de los servicios de I+D, será desde la formalización del contrato hasta el 30 de junio de 2026. Los proyectos podrán tener una duración menor, de acuerdo con la planificación que se acuerde durante la ejecución del contrato. Se trata de un contrato con cargo a financiación al Mecanismo para la Recuperación y Resiliencia (MRR) dentro del Plan de Recuperación y Resiliencia. La duración máxima de los servicios de I+D, será desde la formalización del contrato hasta el 30 de junio de 2026. Los proyectos podrán tener una duración menor, de acuerdo con la planificación que se acuerde durante la ejecución del contrato. Se trata de un contrato con cargo a financiación al Mecanismo para la Recuperación y Resiliencia (MRR) dentro del Plan de Recuperación y Resiliencia.

El día 5 de julio de 2023 se ha formalizado el contrato del expediente CPP001/22 con objeto "Servicios de investigación y desarrollo en materia de ciberseguridad (Actuación 1)" con la UTE FRACTALIA IT SYSTEMS ESPAÑA-BOTECH FRAUD PREVENTION AND INTELLIGENCE (abreviadamente “UTE FRACTALIA IT-BOTECH FPI”) La duración máxima de los servicios de I+D, será desde la formalización del contrato hasta el 30 de junio de 2026. Los proyectos podrán tener una duración menor, de acuerdo con la planificación que se acuerde durante la ejecución del contrato. Se trata de un contrato con cargo a financiación al Mecanismo para la Recuperación y Resiliencia (MRR) dentro del Plan de Recuperación y Resiliencia. La duración máxima de los servicios de I+D, será desde la formalización del contrato hasta el 30 de junio de 2026. Los proyectos podrán tener una duración menor, de acuerdo con la planificación que se acuerde durante la ejecución del contrato. Se trata de un contrato con cargo a financiación al Mecanismo para la Recuperación y Resiliencia (MRR) dentro del Plan de Recuperación y Resiliencia.

El día 5 de julio de 2023 se ha formalizado el contrato del expediente CPP001/22 con objeto "Servicios de investigación y desarrollo en materia de ciberseguridad (Actuación 1)" con la UTE FRACTALIA IT SYSTEMS ESPAÑA-BOTECH FRAUD PREVENTION AND INTELLIGENCE (abreviadamente “UTE FRACTALIA IT-BOTECH FPI”) La duración máxima de los servicios de I+D, será desde la formalización del contrato hasta el 30 de junio de 2026. Los proyectos podrán tener una duración menor, de acuerdo con la planificación que se acuerde durante la ejecución del contrato. Se trata de un contrato con cargo a financiación al Mecanismo para la Recuperación y Resiliencia (MRR) dentro del Plan de Recuperación y Resiliencia. La duración máxima de los servicios de I+D, será desde la formalización del contrato hasta el 30 de junio de 2026. Los proyectos podrán tener una duración menor, de acuerdo con la planificación que se acuerde durante la ejecución del contrato. Se trata de un contrato con cargo a financiación al Mecanismo para la Recuperación y Resiliencia (MRR) dentro del Plan de Recuperación y Resiliencia.

El día 5 de julio de 2023 se ha formalizado el contrato del expediente CPP001/22 con objeto "Servicios de investigación y desarrollo en materia de ciberseguridad (Actuación 1)" con la UTE FRACTALIA IT SYSTEMS ESPAÑA-BOTECH FRAUD PREVENTION AND INTELLIGENCE (abreviadamente “UTE FRACTALIA IT-BOTECH FPI”) La duración máxima de los servicios de I+D, será desde la formalización del contrato hasta el 30 de junio de 2026. Los proyectos podrán tener una duración menor, de acuerdo con la planificación que se acuerde durante la ejecución del contrato. Se trata de un contrato con cargo a financiación al Mecanismo para la Recuperación y Resiliencia (MRR) dentro del Plan de Recuperación y Resiliencia. La duración máxima de los servicios de I+D, será desde la formalización del contrato hasta el 30 de junio de 2026. Los proyectos podrán tener una duración menor, de acuerdo con la planificación que se acuerde durante la ejecución del contrato. Se trata de un contrato con cargo a financiación al Mecanismo para la Recuperación y Resiliencia (MRR) dentro del Plan de Recuperación y Resiliencia.

Se reajusta la planificación temporal de la Fase 1. La fecha de inicio de la Fase 1 será 07/07/2023 y la fecha de fin de la Fase 1 será 30/09/2024. Las fechas de fin de Fases 2 y 3 no se ven afectadas con este ajuste, al igual que la facturación correspondiente. Se actualiza la planificación de la Fase 1 teniendo en cuenta la fecha real de firma del contrato. Las Fases 2 y 3 no se ven afectadas. Esta modificación de la duración de la ejecución del proyecto en lo que respecta a la Fase TRL 4 a TRL 5, no altera, ni compromete el plazo máximo fijado para la ejecución del proyecto, toda vez que no altera la distribución económica por etapas, y no modifica el presupuesto global del contrato.

Redistribución de presupuesto entre las actividades adicionales.

CPP001/22_UTE-GMV-AUTOSOBERANA La planificación inicial de las etapas del proyecto indicada en el contrato era de 6 meses para la Etapa 1, 12 meses para la Etapa 2 y 12 meses para la Etapa 3. Se solicita modificar la planificación de las dos primeras etapas, pasando a 9 meses para la Etapa 1 y 9 meses para la Etapa 2, manteniendo la planificación global del proyecto en un total de 30 meses. Por otro lado, asociado a este cambio de fechas, el presupuesto de las dos primeras etapas se ve modificado proporcionalmente, de forma que la parte correspondiente a los 3 meses que se reduce la Etapa 2, pasan a incluirse en la Etapa 1, que aumenta en esos 3 meses. De esta forma, en el contrato, la Etapa 1 contaba con un presupuesto de 587.730,15 € y la Etapa 2 de 1.074.029,90 €. Con el cambio en la planificación de las etapas, el presupuesto para la Etapa 1 pasa a ser de 670.599,75 € y el de la Etapa 2 de 991.160,30 €. El presupuesto total del proyecto se mantiene sin cambios en 3.068.580,21 €. Estos datos económicos se han actualizado sobre la excel de presupuesto remitida. CPP001/22_UTE-GMV-SOC-ESPACIO La planificación inicial de las etapas del proyecto indicada en el contrato anteriormente referenciado era de 6 meses para la Etapa 1, 12 meses para la Etapa 2 y 12 meses para la Etapa 3. Se solicita modificar la planificación de las dos primeras etapas, pasando a 9 meses para la Etapa 1 y 9 meses para la Etapa 2, manteniendo la planificación global del proyecto en un total de 30 meses. Por otro lado, asociado a este cambio de fechas, el presupuesto de las dos primeras etapas se ve modificado proporcionalmente, de forma que la parte correspondiente a los 3 meses que se reduce la Etapa 2, pasan a incluirse en la Etapa 1, que aumenta en esos 3 meses. De esta forma, en el contrato, la Etapa 1 contaba con un presupuesto de 448.584,74 € y la Etapa 2 de 879.446,29 €. Con el cambio en la planificación de las etapas, el presupuesto para la Etapa 1 pasa a ser de 553.984,52 € y el de la Etapa 2 de 774.046,51

Se desea incorporar como nueva subcontratista durante toda la ejecución del proyecto tanto para la justificación económica-administrativa de las actividades como para el apoyo de las actuaciones de Compra Pública de Innovación. Para ello se requiere modificación de las partidas presupuestarias para la incorporación de una nueva subcontratista durante toda la ejecución del servicio sin modificación del presupuesto total del proyecto.

Se modifican las cuantías de las fases y los recursos reasignados entre las diferentes partidas sin alterar el presupuesto total. La incorporación de un subcontratista a través de una modificación precedente requiere la adaptación del presupuesto a ejecutar así como la adaptación a la realidad de la planificación y a la guía de costes remitida sin modificar el valor global del contrato. La modificación se refleja a continuación: Anterior Nuevo Anterior Nuevo Etapa1 310.355,00 € 379.023,00 € Etapa2 1.621.275,00 € 1.349.014,00 € Etapa3 319.720,00 € 523.313,00 € Total 2.251.350,00 € 2.251.350,00 € Los cambios indicados no afectan la cuantía total del presupuesto ni a la duración total del contrato.

Actualizar el reparto de las actividades adicionales de las fases 2 y 3 del proyecto. El importe total de las actividades adicionales de cada fase y del total del proyecto no varía

se solicita en primer lugar un ajuste de las fechas de finalización de las Fases 1, 2, 3 y 4 atendiendo a la comunicación de INCIBE relativa a la imposibilidad de imputación de gastos de fases sucesivas sin finalización previa de la anterior. El contrato de la UTE FRACTALIA IT-BOTECH FPI contenía una planificación de fases que se solapaban en fechas. Ahora se solicita convertirlas en fases totalmente sucesivas.

Modificación de la planificación económica del proyecto AUTOSOBERANA respecto a los importes de las tres Etapas, sin cambios en el presupuesto global del contrato respecto a los importes incluidos en su cláusula quinta, de forma que el presupuesto de la etapa TRL4 a TRL5 conforme a la última modificación aprobada pasa de 670.599,75 € a 674.066,00 €, el presupuesto de la etapa TRL5 a TRL6 de 991.160,30 € a 972.787,00 € y el de la etapa de TRL6 a TRL7 de 1.406.820,16 € a 1.421.727,00 €.

El Programa del contratista MNEMO EVOLUTION & INTEGRATION está compuesto por el/los siguiente/s proyecto/s: ◼ CPP001/22_MNEMO-PRESEACYBER ◼ CPP001/22_MNEMO-VULNTRACK En relación con el proyecto de VULNTRACK, se modifica el contrato que consiste en ajustar la planificación del proyecto y modificación de la planificación inicialmente establecida debido a necesidades de adecuación del proyecto al Kick off realizado por INCIBE. Este ajuste en ningún caso afecta a la duración total del proyecto y en cualquier caso no excede de la fecha establecida por INCIBE para su ejecución (30 de junio 2026). De este modo: ◼ El hito de finalización de la Fase TRL 4 a TRL 5 pasa a ser el 28/06/2024. Antes: 09/01/2024. ◼ El hito de finalización de la Fase TRL 5 a TRL 6 pasa a ser el 05/02/2025. Antes: 07/10/2024. ◼ El hito de finalización de la Fase TRL 6 a TRL 7 pasa a ser el 16/07/2025. Antes: 20/03/2025. ◼ El hito de finalización de la Fase TRL 7 a TRL 8 pasa a ser el 27/02/2026. Antes: 17/10/25.

Ajuste de las fechas de finalización de las Fases 1, 2, 3 y 4 atendiendo a la comunicación de INCIBE relativa a la imposibilidad de imputación de gastos de fases sucesivas sin finalización previa de la anterior

Modificación de la planificación económica del proyecto SOC-ESPACIO respecto a los importes de las tres Etapas, sin cambios en el presupuesto global del contrato respecto a los importes incluidos en su cláusula quinta , de forma que el presupuesto de la etapa 1 (TRL4 a TRL5) conforme a la última modificación aprobada pasa de 553.984,52 € € a 378.466,00 €, el presupuesto de la etapa 2 (TRL5 a TRL6) de 774.046,51 € a 868.296,00 € y el de la etapa 3 (TRL6 a TRL7) de 978.556,00 € a 1.059.825,00 €. Modificación del plazo de la Etapa 2 que se amplía pasando de una duración de 9 meses a una de 11 meses, lo que supone una ampliación de la duración global del proyecto de 30 a 32 meses.

El Programa del contratista MNEMO EVOLUTION & INTEGRATION está compuesto por el/los siguiente/s proyecto/s: ◼ CPP001/22_MNEMO-PRESEACYBER ◼ CPP001/22_MNEMO-VULNTRACK En relación con el proyecto de PRESEACYBER, se modifica el contrato que consiste en ajustar la planificación del proyecto y modificación de la planificación inicialmente establecida por razones de eficiencia y eficacia, colaboración y adecuación del proyecto al Kick off realizado por INCIBE. Este ajuste en ningún caso afecta a la duración total del proyecto y en cualquier caso no excede de la fecha establecida por INCIBE para su ejecución (30 de junio 2026). ◼ El hito de finalización de la Fase TRL 4 a TRL 5 pasa a ser el 11/10/2024. Antes 10/07/2024. ◼ El hito de finalización de la Fase TRL 5 a TRL 6 pasa a ser el 30/04/2025 Antes: 02/01/2025. ◼ El hito de finalización de la Fase TRL 6 a TRL 7 pasa a ser el 30/09/2025 Antes: 13/05/2025. ◼ El hito de finalización de la Fase TRL 7 a TRL 8 pasa a ser el 27/02/2026. Antes: 23/10/2025.

Por una parte, ajuste en la planificación del proyecto y modificación de la planificación inicialmente establecida debido a los motivos planteados. Este ajuste en ningún caso es discriminatorio, ni supone un cambio sustancial del contrato ni de sus resultados, ni afecta a la duración total del proyecto y en cualquier caso no excede de la fecha establecida por INCIBE para su ejecución. Por otra parte, las empresas subcontratadas FUNDITEC y 41OPS comenzarán a trabajar en el proyecto a partir del inicio de la Fase 2. Por ello, se solicita un ajuste del coste de las partidas de subcontratación y de personal en cada fase, manteniendo los importes totales de las partidas y de cada fase

Modificación de la planificación económica del proyecto AUTOSOBERANA respecto a los importes de las dos últimas etapas, sin cambios en el presupuesto global del contrato y modificación de las actividades adicionales de ambos proyectos.

Actualización de la planificación del proyecto CPP001/22_MNEMO-PRESEACYBER, que se concreta en: - Actualización del momento de entrada de las empresas subcontratadas en el proyecto. TALENTO SOFTWARE adelanta su participación a la Fase 1; FUNDITEC y 41OPS retrasan su participación al inicio de la Fase 2. - Actualización de las fechas fin de las Fases 1, 2 y 3. - Actualización de los costes de proyecto de forma coherente con estos cambios. Se traspasan costes de subcontratación entre las fases. Este ajuste en ningún caso afecta a la duración total del proyecto y en cualquier caso no excede de la fecha establecida por INCIBE para su ejecución (30 de junio 2026).

Reajuste del presupuesto entre etapas y ampliación de 1 mes en la Etapa 3 y, por tanto, de la duración del proyecto.

La sustitución de la empresa EFFECTIA INNOVATIONS SOLUTIONS, S.L. por SIDI CONSULTORÍA Y GESTIÓN, S.L.U. y reasignación, a su vez, de esta partida de “Otros” a la categoría de “Subcontratación”.

Ajuste del reparto entre fases de las partidas presupuestarias de costes indirectos y beneficio industrial debido a los motivos anteriormente citados. El ajuste de cada una de las partidas, costes indirectos y beneficio industrial, se hace de manera individual, nunca trasladando presupuesto entre los diferentes conceptos. Este ajuste no conlleva variación en el importe total de cada una de las mencionadas partidas a nivel del contrato, sino un movimiento de cuantías entre fases.

La sustitución de la mercantil subcontratista 41 OPS por la mercantil CYBERSENSE AI, S.L. Se actualiza la denominación de la subcontratista TALENTO SOFTWARE, S.L. a TALENTO SOLUTIONS, S.L., que ha cambiado durante la ejecución del proyecto. Se numera como 8 porque la 7 ya existía.

En primer lugar, a través de la solicitud de fecha 4 de agosto de 2023 se requiere la actualización de fechas en los documentos de planificación de la ejecución económica y planificación de la ejecución de actividades adicionales. Dicho cambio afecta al proyecto IBERIA de conformidad con la solicitud presentada. En segundo término y, derivado del anterior, mediante la solicitud presentada en fecha 7 de diciembre de 2023 piden la actualización de los documentos de planificación de la ejecución económica y planificación de la ejecución de actividades adicionales. En la planificación de la ejecución económica del Programa Global de I+D se han actualizado las partidas presupuestarias por fase. En concreto, el detalle del cambio determina que en la planificación de la ejecución de Actividades Adicionales, se han actualizado los porcentajes de ejecución y el gasto en actividades adicionales propuesto por etapa. Dicho cambio afecta a todos los proyectos del programa (APRENDE, IBERIA y CRYPTOTRACK) tal y como aparece recogido en la DPC008 de fecha 7 de diciembre de 2023. Los cambios indicados no afectan la cuantía total del presupuesto ni a la duración del contrato.

CPP001/22_TREE-IBERIA 1.Ampliación del plazo máximo de presentación del proyecto de ingeniería a fecha 5 de octubre de 2023 (inicialmente programado para el 5 de septiembre de 2023): debido a que las fechas vacacionales en las que se había iniciado el proyecto hacían difícil su cumplimiento, fundamentalmente por las dificultades de recoger retroalimentación los usuarios finales. Si bien, esta modificación de plazo fue aprobada por el Equipo de Control y Seguimiento (ESC) (solicitada con fecha 2 de agosto de 2023), en este acto se acuerda su ratificación por la Dirección General de INCIBE de conformidad a los criterios aprobados para la gestión de cambios. Por tanto, queda modificada la ampliación del plazo máximo de presentación del proyecto de ingeniería con el siguiente tenor: “Ampliar el plazo de presentación del proyecto de ingeniería hasta el 5 de octubre de 2023”. 2.Posteriormente, se solicita una nueva gestión de cambios con la ampliación del plazo máximo de presentación de los primeros entregables de la Etapa 1: Modificación de la fecha máxima de entrega de los entregables E1.1 “Proyecto de ingeniería” y E1.2 “Diseños de arquitectura y flujo de datos” al 5 de diciembre de 2023. Si bien, esta modificación de plazo fue aprobada por el Equipo de Control y Seguimiento (ESC) (solicitada con fecha 3 de octubre de 2023), en este acto se acuerda su ratificación por la Dirección General de INCIBE de conformidad a los criterios aprobados para la gestión de cambios. Por tanto, queda modificada la ampliación del plazo máximo de presentación del proyecto de ingeniería con el siguiente tenor: “Modificación de la fecha máxima de entrega de los entregables E1.1 “Proyecto de ingeniería” y E1.2 “Diseños de arquitectura y flujo de datos” al 5 de diciembre de 2023”. 3.Finalmente, se solicita la sustitución de la empresa “Effectia Innovations Solutions, S.L.” por "Sidi Consultoría y Gestión S.L.U." y reasignación, a su vez, de esta partida de “Otros” a la categoría de “Subcontratación” Si bien, esta modificación de plazo fue aprobada por el Equipo de Control y Seguimiento (ESC) (solicitada con fecha 24 de octubre de 2023), en este acto se acuerda su ratificación por la Dirección General de INCIBE de conformidad a los criterios aprobados para la gestión de cambios. Por tanto, queda modificada la ampliación del plazo máximo de presentación del proyecto de ingeniería con el siguiente tenor: “Modificación que supone la sustitución de la empresa “Effectia Innovations Solutions, S.L.” por "Sidi Consultoría y Gestión S.L.U." y reasignación, a su vez, de esta partida de “Otros” a la categoría de “Subcontratación”. Los cambios indicados no afectan la cuantía total del presupuesto ni a la duración del contrato.

1. Ampliación del plazo máximo de presentación del proyecto de ingeniería a fecha 5 de octubre de 2023 (inicialmente programado para el 5 de septiembre de 2023). Debido a las fechas en las que se han iniciado los proyectos, podría dificultarse la entrega del proyecto de ingeniería al final del segundo mes de desarrollo. Si bien, esta modificación de plazo fue aprobada por el Equipo de Control y Seguimiento (ESC) (solicitada con fecha 2 de agosto de 2023), en este acto se acuerda su ratificación por la Dirección General de INCIBE de conformidad a los criterios aprobados para la gestión de cambios. Por tanto, queda modificada la ampliación del plazo máximo de presentación del proyecto de ingeniería con el siguiente tenor:“Ampliar el plazo de presentación del proyecto de ingeniería hasta el 5 de octubre de 2023”. 2. Posteriormente, se solicita una nueva gestión de cambios con la ampliación del plazo máximo de presentación de los primeros entregables de la Etapa 1: Modificación de la fecha máxima de entrega de los entregables E1.1 “Proyecto de ingeniería” y E1.2 “Diseños de arquitectura y flujo de datos” al 5 de diciembre de 2023. Si bien, esta modificación de plazo fue aprobada por el Equipo de Control y Seguimiento (ESC) (solicitada con fecha 3 de octubre de 2023), en este acto se acuerda su ratificación por la Dirección General de INCIBE de conformidad a los criterios aprobados para la gestión de cambios. Por tanto, queda modificada la ampliación del plazo máximo de presentación del proyecto de ingeniería con el siguiente tenor: “Modificación de la fecha máxima de entrega de los entregables E1.1 “Proyecto de ingeniería” y E1.2 “Diseños de arquitectura y flujo de datos” al 5 de diciembre de 2023”. 3. Se solicita la sustitución de la empresa “Effectia Innovations Solutions, S.L.” por "Sidi Consultoría y Gestión S.L.U." y reasignación, a su vez, de esta partida de “Otros” a la categoría de “Subcontratación” Si bien, esta modificación de plazo fue aprobada por el Equipo de Control y Seguimiento (ESC) (solicitada con fecha 24 de octubre de 2023), en este acto se acuerda su ratificación por la Dirección General de INCIBE de conformidad a los criterios aprobados para la gestión de cambios. Por tanto, queda modificada la ampliación del plazo máximo de presentación del proyecto de ingeniería con el siguiente tenor: “Modificación que supone la sustitución de la empresa “Effectia Innovations Solutions, S.L.” por "Sidi Consultoría y Gestión S.L.U." y reasignación, a su vez, de esta partida de “Otros” a la categoría de “Subcontratación”. 4. Finalmente, se solicita la adhesión de tres nuevas personas como investigadores integrados en el equipo de trabajo. Si bien, esta modificación relativa a la adscripción de perfiles es aprobada únicamente por el Equipo de Control y Seguimiento (ESC).

CPP001_22_TREE CRYPTOTRACK - Reducir la fecha de finalización de la Fase 3 a 31/03/2026 - Reajuste presupuestario entre Fase 1, 2 y 3, y en consecuencia actualización de la planificación de Actividades Adicionales conforme al porcentajes de ejecución real del proyecto.

Ajuste del reparto entre fases de las partidas presupuestarias de costes indirectos y beneficio industrial debido a los motivos anteriormente citados. El ajuste de cada una de las partidas, costes indirectos y beneficio industrial, se hace de manera individual, nunca trasladando presupuesto entre los diferentes conceptos. Este ajuste no conlleva variación en el importe total de cada una de las mencionadas partidas a nivel del contrato, sino un movimiento de cuantías entre fases.

Modificación de las Fases 2 y 3 en relación a las partidas de subcontratación y otros gastos y ampliación de fechas de cierre de las fases.