Diseño, desarrollo, implantación, mantenimiento y soporte de un portal de datos abierto, dentro del proyecto estratégico para la recuperación y transformación económica (PERTE) de digitalización del ciclo del agua Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia - Financiado por la Unión Europea - Next GenerationE.U.
Consejero Delegado de la Empresa Municipal de Aguas de Málaga S.A.
MRR_ Infraestructuras_servicios para el desarrollo de un módulo en la Estación Clínica de Atención Primaria (ECAP) para el Registro Centralizado de la Vacunación en el SESPA
Servicio de desarrollo para la evolución, adaptación e integración óptima y eficiente del portal corporativo ICEX dentro del ecosistema de aplicativos ICEX y servicio de mantenimiento.
Consejo de Administración de ICEX España Exportación e Inversiones, E.P.E.
Id licitación: 274/2024; Órgano de Contratación: Consejo de Administración de ICEX España Exportación e Inversiones, E.P.E.; Importe: 1170000 EUR; Estado: RES
Id licitación: 393/2024; Órgano de Contratación: Consejero Delegado de la Sociedad de Desarrollo de Santa Cruz de Tenerife, S.A.U.; Importe: 24750 EUR; Estado: RES
Id licitación: S-06402-2024; Órgano de Contratación: Dirección de Compras de la Corporación de Radio y Televisión Española S.A.; Importe: 62350 EUR; Estado: RES
Contrato de los servicios de mantenimiento del software de equipos ATPM (vías de peaje que aceptan todo medios de pago) en la autopista AP-41 gestionada por la Sociedad Estatal de Infraestructuras del Transporte Terrestre, S.M.E., S.A.
Presidencia del Consejo de Administración de la Sociedad Estatal de Infraestructuras del Transporte Terrestre, S.M.E., S.A.
Id licitación: 20244089-V; Órgano de Contratación: Presidencia del Consejo de Administración de la Sociedad Estatal de Infraestructuras del Transporte Terrestre, S.M.E., S.A.; Importe: 16940 EUR; Estado: RES
servicios de migración GIS a SOLUCIÓN UTILITY NETWORK y adecuación a necesidades actuaciones del PERTE financiado por la Unión Europea- NextGenerationEU dentro del PERTE Digitalización del Ciclo Del Agua, en el Marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR)
Consejero Delegado de la Empresa Municipal de Aguas de Málaga S.A.
Id licitación: 040-2024-0487; Órgano de Contratación: Mutua Universal Mugenat, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social nº 10; Importe: 99000 EUR; Estado: RES
Soporte y consultoría tecnológica de Proyectos de Ciberseguridad del PERTE para EMASA, dentro del proyecto estratégico para la recuperación y transformación económica (PERTE) de digitalización del ciclo del agua Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia – Financiado por la Unión Europea – Next GenerationEU.
Consejero Delegado de la Empresa Municipal de Aguas de Málaga S.A.
Servicio de alojamiento web, soporte y mantenimiento del motor de venta, y la atención al cliente para la gestión de reservas del Barranco de Masca en la isla de Tenerife.
Empresa de Transformación Agraria S.A.,S.M.E., M.P., (TRAGSA)
Servicios necesarios para la puesta en marcha de un nuevo sistema de gestión de la información sobre el territorio de ámbito municipal para los municipios de la provincia de Valladolid, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, financiado por la Unión Europea con fondos Next Generation-EU.
Presidencia de la Diputación Provincial de Valladolid
Mantenimiento del software de gestión de Historias Clínicas en concreto la formalización de un contrato de Servicio de mantenimiento, actualización, mejora y evolución, del Hospital Intermutual de Levante
Servicio de asistencia y mantenimiento de la aplicación informática "AGIB" que integra el inventario municipal de bienes y derechos, asi como, de su servicio de asesoramiento, revisión, actualización y reordenación, regulando las condiciones en las que se desarrollarán la prestación de dichos servicios, por el Procedimiento de adjudicación de Negociado sin publicidad por exclusividad.
L’objecte del contracte és l’assistència tècnica per enfortir una organització de col·laboració i coproducció entre actors comarcals per mitjà dels Grups d’Acció Col·laborativa (GAC), per impulsar mitjançant la cooperació pública-pública i pública-privada els projectes d’acció compartida prioritzats i desenvolupar el model de futur del Baix Ebre. La comarca del Baix Ebre, immersa en un procés de cooperació públic-privat al voltant del disseny i implementació de les polítiques actives d’ocupació i de desenvolupament socioeconòmic, precisa enfortir la seva capacitat d’acció col·laborativa entre els diferents actors comarcals i per tant, enfortir la governança relacional de la comarca que s’ha anat teixint durant aquests darrers anys a través dels òrgans de governança i participació que es van crear en el seu moment: El Fòrum Territorial del Baix Ebre i la Comissió Delegada. Mitjançant la gestió d’aquests òrgans de governança, en el darrer any, s’ha elaborat un model compartit de territori i s’hanidentificat 254 projectes d’accions per part dels actors territorials, que un cop prioritzats, seran objecte d’impuls i seguiment durant el 2024 i part del 2025. L’impuls i seguiment dels projectes consensuats es realitzarà a partir de la creació dels corresponents Grups d’Acció Col·laborativa (GAC). Aquests grups, estaran formats per diversos actors territorials, ja siguin ajuntaments, empreses,entitats educatives i socials, etc... que tinguin interès, competències i/o recursos per desplegar els esmentats projectes. En aquesta anualitat, el que es tracta es de donar continuïtat i enfortir aquest procés de governança territorial, com una nova manera de treballar i decidir les actuacions de desenvolupament comarcal, que te com a base la col·laboració i cooperació pública-pública i pública-privada.
L’objecte del contracte és proporcionar una eina integral per a l'anàlisi i el seguiment de les dades socioeconòmiques de la comarca, amb l'objectiu de facilitar la presa de decisions informades i, fomentar la transparència i la rendició de comptes, de l’Àrea d’Activació Econòmica i Ocupació del Baix Ebre. Amb aquesta assistència tècnica es pretén desplegar l’Observatori de Desenvolupament Local mitjançant la elaboració d’informes i publicacions i, capacitar a l’equip implicat en l’Observatori per capacitar-losen la gestió, anàlisi i difusió d’informació rellevant. La implementació de l’Observatori Comarcal del Baix Ebre és una acció estratègica essencial per al desenvolupament socioeconòmic de la comarca. Actualment, la manca d’informació detallada i actualitzada sobre la realitat econòmica, demogràfica i territorial limita la capacitat de les administracions públiques i altres actors locals per prendre decisions informades i dissenyar polítiques efectives. L’observatori proporcionarà dades fiables i anàlisis rigoroses que permetran identificar oportunitats, detectar vulnerabilitats i anticipar tendències, facilitant una planificació estratègica més acurada i adaptada a les necessitats específiques del territori, en cada moment. A més, els productes resultants de l’observatori, així com els informes estratègics, les memòries d’activitat i els estudis sectorials, oferiran una visió integral i detallada de la conjuntura socioeconòmica del Baix Ebre. Aquesta informació serà clau per atraure inversions, fomentar el desenvolupament empresarial i laboral, i millorar la coordinació entre els diferents agents del territori. Així mateix, l’observatori contribuirà a millorar la transparència i la rendició de comptes de les administracions públiques, augmentant la confiança i la participació ciutadana en el procés de desenvolupament comarcal.
Servicio de digitalización y museografía digital mediante realidad aumentada para el Castillo de Santa bárbara de Alicante, financiado por PRTR -UE-NEXTGENERATIONEU
Junta de Gobierno Local del Ayuntamiento de Alicante
